Обращение Президента Национальной Ассоциации организаций жилищно-коммунального комплекса
Уважаемые коллеги!
Мы все находимся в одной лодке под названием «ЖКХ». Государство нам дало весла и сказало: «гребите, господа, гребите». Однако забыло сказать, куда и где тот ориентир, к которому мы должны доплыть. Где-то там, за горизонтом, но по мере приближения к нему, он все отдаляется и отдаляется. Нас наказывают за то, что мы вяло гребем и не туда.
В результате такого плавания ЖКХ оказалось заложником проводимых реформ и многие годы борется за выживание. Многие специалисты оставили отрасль и ушли в другие виды бизнеса и, как не странно, добились на новом поприще значительных успехов. Те, которые остались, продолжают борьбу поодиночке. За последние годы появилось осознание непреложного факта, что необходимо объединиться в профессиональное сообщество и сообща разобраться в происходящих в ЖКХ и обществе процессах.
Деятельность созданных многочисленных отраслевых объединений оказалась не результативной, а порой и формальной. Руководители таких объединений не знают, куда идти, что делать и как изменить сложившуюся ситуацию. Отсюда появилось ощущение о бесперспективности таких объединений. Долгие годы мы верили, что государство создаст нам справедливые условия деятельности, что нас услышат, что нам помогут, но пока такие события не наступили. То, что происходит в законодательстве в последние годы, носит чисто «лозунговый» характер, а построить нормальную деятельность на лозунгах не получается. «Лозунговщина» пропитала не только чиновников, но и руководителей многих организаций. Те, кто не заболел этой болезнью, стали самостоятельно искать выходы из законодательного «болота». Сформировалась потребность в единомышленниках на интересе стабильной деятельности, справедливых правил игры и хотя бы элементарного уважения к тем, кто многие годы на своих плечах вытаскивает задачи государства по созданию уюта и комфорта для граждан. Обратите внимание на то, что за последние лет 10 на федеральном уровне ни одного представителя ЖКХ публично не поблагодарили и не вручили награду. Значит, все общество плохо работает. Нет, коллеги, вся страна не может плохо работать. Это могут быть только плохие правила игры, которые не дают нормально работать.
Нужна перезагрузка в обществе и в сфере ЖКХ, должны быть выработаны новые, справедливые, сбалансированные правила деятельности. А для этого необходимо лучшим представителям сферы ЖКХ объединиться на профессиональной основе и выработать такие правила. В нашей стране уже создано много структур: экспертных советов, рабочих групп, комиссий, саморегулируемых и прочих организаций, но результатов практически не видно. Лидеры таких структур чаще всего действуют формально по накатанным «лозунговым» сценариям. На совещаниях в таких структурах навязывается одно мнение без учета последствий его реализации.
10 июня 2014 года в Москве состоялось совещание ведущих объединений жилищно-коммунального комплекса. На нем были приняты решения о консолидации усилий таких организаций в достижении общих целей. Сделана перезагрузка руководящих органов Некоммерческого партнерства «Национальная Ассоциация организаций жилищно-коммунального комплекса» (далее – НАОЖКК), а также намечена дата проведения совместной годовой конференции в ноябре 2014 года.
В совещании приняли участие руководители следующих организаций:
- Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз коммунальных предприятий»;
- Общероссийский профессиональный союз работников жизнеобеспечения;
- Некоммерческое партнерство «Центр по сертификации в жилищно-коммунальном и строительном комплексах «Жилкоммунстройсертификация»;
- Общероссийское межотраслевое объединение работодателей «Национальная лига предприятий лифтовой и коммунальной инфраструктуры»;
- СРО Некоммерческая организация «Российская ассоциация «Коммунальная энергетика имени Эдуарда Хижа»;
- Закрытое акционерное Общество «Энергосервисная компания 3Э» (г.Москва);
- Институт Сити-менеджмента НИУ «Высшая Школа Экономики»;
- Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКК;
- НП ИАС «ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ»;
- СРО Некоммерческое партнерство «Центр по управлению и эксплуатации объектов недвижимости и общего имущества многоквартирных домов» (Московская область);
- СРО Некоммерческое партнерство жилищно-коммунальных организаций и предприятий жизнеобеспечения «Содействие развитию жилищно-коммунального комплекса» (г. Омск);
- Общество с ограниченной ответственностью Группа Компаний «Каскад-Эффективные водные технологии» (г.Москва);
- Общество с ограниченной ответственностью «Новая Трехгорка» (г.Одинцово Московской обл.);
- Общество с ограниченной ответственностью «Дирекция эксплуатации зданий» (г. Красногорск Московской обл.);
- Общество с ограниченной ответственностью «Красногорье-ДЭЗ» (г.Красногорск Московской обл.)
- Открытое акционерное общество «Департамент городского хозяйства» (г. Коломна Московской обл.);
- Общество с ограниченной ответственностью «Развитие» (г. Королев, Московская область);
- Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания» (г. Калуга);
- Общество с ограниченной ответственностью «Статус», (г.Звенигород, Московская область)
и другие организации ЖКК.
На совещании утверждены основные направления деятельности, положение о Третейском суде, новый состав Совета НАОЖКК.
Президентом НАОЖКК избран Филимонов С.Л.- проректор ФАОУ ДПО «Государственная академия строительства и ЖКК», г.Москва,
председателем Совета - Чернышов Л.Н.- директор Института Сити-менеджмента НИУ ВШЭ, г.Москва,
генеральным директором НАОЖКК - Коломейцев А.В.- генеральный директор СРО Некоммерческое партнерство «Центр по управлению и эксплуатации объектов недвижимости и общего имущества многоквартирных домов» (Московская область),
председателем Третейского суда - Дмитров А.И - генеральный директор ООО «Статус» (Московская обл.)
Президенту НАОЖКК Филимонову С.Л поручено разработать конкретный план мероприятий на 2015 год и механизмы взаимодействия между всеми партнерами и членами ассоциации.
Утверждены следующие основные направления деятельности НАОЖКК:
Национальная Ассоциация организаций жилищно-коммунального комплекса – это, прежде всего, профессиональное объединение лиц, осуществляющих деятельность по предоставлению жилищно-коммунальных услуг населению. Ассоциация ориентирована на сбалансированное представление интересов всех участников ЖКХ.
Основная цель объединения – консолидация интеллектуального, научного, финансового и технического потенциала членов и партнеров НОЖКК для создания приемлемых и эффективных правил деятельности в сере жилищно-коммунальных отношений. Осуществление перехода от «лозунгового» управления отраслью к профессиональному.
Задачи, которые ставит перед собой Ассоциация:
1. Формирование профессионального сообщества. Основной упор делается на тех, кто непосредственно участвует в реальном секторе управления жилищным фондом.
2. Интеграция ресурсов (организационных, административных, финансовых) членов и партнеров Ассоциации для реализации, поставленных перед ней задач. Интеграция ресурсов осуществляется одновременно с интеграцией интересов. Каждый участник должен получать выгоды от сотрудничества.
3. Формирование профессиональной информационной среды в сфере ЖКХ. Создан сайт ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ, на котором специалистам жилищно-коммунального комплекса предоставлена возможность размещать свои технологические, технические и практические наработки, публикации, рекомендации, а также возможность обсуждения наиболее актуальных проблем. Создание на данном портале экспертного сообщества.
4. Доведение до общества информации о реальном положении дел в ЖКХ.
5. Публичная профессиональная оценка действующего законодательства и проводимых реформ. В основу публичной оценки должны лечь только факты, расчеты и доказательства (без политики).
6. Отстаивание интересов хозяйствующих субъектов перед органами публичной власти.
7. Подготовка предложений по улучшению законодательства в ЖКХ и доведение данных предложений до лиц, имеющих право законодательной инициативы. Публичное освещение предлагаемых инициатив.
8. Разработка практических решений по реализации действующего законодательства. Внедрение таких решений в организациях-членах Ассоциации (полигонах). Оценка результатов и распространение опыта между всеми членами Ассоциации.
9. Создание практических механизмов эффективности деятельности в сфере ЖКХ: устранение конфликтов между участниками при предоставлении ЖКУ, сбалансированность отношений между ними, регламентация отношений с органами публичной власти, представителями собственников помещений, надзорными органами и пр.
10. Обобщение и распространение практического опыта деятельности членов Ассоциации. Организация и проведение стажировок.
11. Создание третейского суда для профессионального рассмотрения жилищно-коммунальных споров.
12. Разработка программ базового обучения и повышения квалификации, которые будут востребованы работодателями, а также разработка практических материалов для подготовки кадров по данным программам. Подготовка преподавателей для реализации таких программ.
13. Систематизация нормативных правовых актов в жилищной и коммунальной сфере.
14. Продвижение на жилищном рынке новых технологий, если они представляют интерес для хозяйствующих субъектов.
15. Коллегиальное формирование направлений деятельности Ассоциации.
16. Развитие института партнерства. Совместно с партнерами реализуется часть мероприятий, таких как: совместные обращения в органы публичной власти, разработка совместных бизнес проектов, формирование публичного мнения, формирование публичной позиции, совместные конференции, интеграция бизнеса, продвижение бизнеса партнеров. В партнеры привлекаются только те лица, которые выразили готовность участвовать в общих интересах по конкретным направлениям и имеющие ресурсы (административные, финансовые, технические, информационные, организационные, интеллектуальные, профессиональные), а также конкретные механизмы реализации своих ресурсов по направлениям совместной деятельности. Участие партнеров в совместной деятельности позволит последним осуществить продвижение своих возможностей на рынке.
17. Сотрудничество с политическими партиями.
НАОЖКК расширяет ряды и активизирует свою деятельность.
Идет процесс формирования представительств Ассоциации в регионах Российской Федерации.
По вопросам участия в деятельности Ассоциации обращаться в исполнительную дирекцию по тел. 8-495-249-49-40 или по электронной почте: naohcc@mail.ru.